Ocitla-li se vaše organizace v nesnázích, je možná účinnější vyhledat krizového manažera či kouče, než se narychlo učit zásadám krizového managementu.
Poradenství nabízíme pro specifickou oblast řízení neziskových organizací (občanská sdružení, o. p. s., rozpočtové a příspěvkové organizace, nadační fondy, církevní právnické osoby), které jsou orientovány na poskytování sociálních a podobných služeb (např. alternativní vzdělávání, pastorace atp.). Jsme schopni kvalifikovaně poradit především v následujících oblastech:
Supervizní setkávání pracovních týmů neziskových organizací je orientováno především na překlenutí tradičních handicapů, které znevýhodňují NNO proti firmám. Tím je především menší existenční jistota a motivace, rezervy ve strukturách, metodice atp. Supervize podporuje vertikální i horizontální komunikaci, akcentuje psychohygienické návyky a hledá další možnosti podpory zaměstnanců. Rozsah i obsah supervize může být dohodnut dle požadavků interního i externího zadavatele, např. dle parametrů projektu či dle standardů zřizovatele.
Facilitace vychází ze skutečnosti, že již sama pozitivně vnímaná přítomnost zainteresovaného pozorovatele zlepšuje výkon. Jeli tento externista navíc obdorník na dané téma či požadovanou techniku, pomůže výrazně ušetřit čas či prostředky na hledání nové cesty rozvoje.
Individuální doprovázení vedoucích pracovníků v oblasti školství a pomáhajících profesí je účinnou prevencí syndromu vyhoření a nástrojem pro zefektivnění výkonu nejen manažerů, ale celé organizace. Supervize je nastavena podle pracovní pozice a aktuálně formulované zakázky zadavatele.
Alternativní techniky arterepie mohou být použity nejen pro čistě diagnostické a terapeutické potřeby, ale také jako metoda posilování komunikace, rozvoje kooperace i řešení neverbalizovaných konfliktů.
Arte-dílny nabízíme kolektivům všech věkových skupin, které uvítají neformální přístup a jsou nakloněny kreativním metodám práce.